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中國中冶召開2025年春節(jié)后首次領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議
來源:黨群工作部 作者:宣傳處 發(fā)布時(shí)間:2025年02月05日

  實(shí)干爭春早

,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)
25日,中國中冶召開春節(jié)后首次領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議
,務(wù)實(shí)高效研究部署2025年改革發(fā)展重點(diǎn)工作
集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理
,中冶集團(tuán)董事長
,中國中冶董事長、黨委書記陳建光主持會(huì)議并講話
,中國中冶黨委常委
、副總裁白小虎部署年度重點(diǎn)經(jīng)營工作。

  陳建光提出“抓學(xué)習(xí)

、抓落實(shí)
、抓作風(fēng)”三點(diǎn)明確要求。一要抓學(xué)習(xí)
。要善于判斷形勢(shì)
,精準(zhǔn)研究分析,正確制定戰(zhàn)略
;要科學(xué)對(duì)標(biāo)對(duì)表
,制定切實(shí)可行的計(jì)劃與策略;要不斷適應(yīng)新的管控模式
,加強(qiáng)溝通對(duì)接
;要探尋新的工作方式方法,不斷推動(dòng)管理創(chuàng)新
、科技創(chuàng)新
、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。二要抓落實(shí)
要打通體系建設(shè)“任督二脈”
,強(qiáng)化過程考核和最終考核,做到上下貫通
、橫向聯(lián)通
、高效暢通
;要加大市場(chǎng)開拓力度,提高市場(chǎng)營銷質(zhì)量
,堅(jiān)定“千億海外”目標(biāo)不動(dòng)搖
;要建立“大商務(wù)”管理體系,扶壯培優(yōu)商務(wù)團(tuán)隊(duì)
;要分類施策強(qiáng)化虧損企業(yè)治理
;要做好“十五五”規(guī)劃前期研究謀劃工作。三要抓作風(fēng)
要“為政以德”
,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),帶頭明大德
、守公德
、嚴(yán)私德;要“為政以公”
,在企業(yè)管理中把穩(wěn)公與私的天平
、恪守公與私的界線;要“為政以實(shí)”
,把主要精力放在狠抓落實(shí)上
,做到待人誠實(shí)、做事務(wù)實(shí)
、業(yè)績求實(shí)
;要“為政以簡”,著力打造“制度簡明
、流程簡約
、關(guān)系簡單、作風(fēng)簡樸”的“四簡”企業(yè)
;要“為政以廉”
,堅(jiān)決守住政治底線、職業(yè)底線與廉潔底線
 

  白小虎要求廣大干部職工立即行動(dòng)起來

,積極投身工作,為實(shí)現(xiàn)新年開門紅起好步
、打好底
、開好局。一是全力拼搶一季度“開門紅”
,二是奮力推動(dòng)企業(yè)再轉(zhuǎn)型再升級(jí)
,三是扎實(shí)開展企業(yè)全面預(yù)算管理,四是搶抓機(jī)遇開拓市場(chǎng)穩(wěn)增長
,五是聚焦商務(wù)管理提升履約能力
,六是抓改革創(chuàng)新激發(fā)活力動(dòng)力
,七是防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)筑牢防線,八是抓好審計(jì)整改后半篇文章
,九是確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定
 

  中國中冶領(lǐng)導(dǎo)班子成員、非班子高管
、其他工作班子成員
、總部各部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)


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