2月13-14日，中國中冶黨委常委、副總裁白小虎赴一冶鄭州中原高鐵港數(shù)字展貿(mào)城項目、二十二冶西安航天利科項目一線，開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶班檢查。白小虎深入施工現(xiàn)場，重點對項目履約、安全生產(chǎn)、人員到崗、資源調(diào)配等情況進行檢查，對項目全體員工迅速進入狀態(tài)、扎實復(fù)工復(fù)產(chǎn)表示肯定，并對后續(xù)工作提出要求。
一是錨定目標、強化部署，全面推進全年各項任務(wù)。要以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的精神，迅速投入到復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，錨定全年目標，堅定信心，正視挑戰(zhàn)，精心部署，壓實責(zé)任，為推進全年工作打響“當頭炮”，下好“先手棋”。
二是精準策劃、管理優(yōu)化，有力推動項目復(fù)工達產(chǎn)。項目是發(fā)展之基、利潤之源，要有效開展項目策劃，強化商務(wù)管理體系建設(shè)，積極推進工序分包模式，切實提升項目履約效率和盈利水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
三是落實責(zé)任、強化措施，做到安全生產(chǎn)“六個到位”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)是安全風(fēng)險防范的關(guān)鍵時期，必須增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，做到研判、部署、排查、整改、評估、督導(dǎo)“六到位”，落實項目復(fù)工“六個一”，筑牢安全底線。
四是干字當頭、只爭朝夕，發(fā)揚實干作風(fēng)狠抓落實。領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，發(fā)揚實干工作作風(fēng)，組織制定復(fù)工計劃，編制工作清單，壓實責(zé)任，開拓市場，迅速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，拼搶“開門紅”，沖刺“全年旺”。
中國中冶副總工程師、安全總監(jiān)王孜睿，工程部、安監(jiān)部、質(zhì)量部及中國一冶陳陽等陪同檢查。
帶班檢查現(xiàn)場
項目會議現(xiàn)場
